För grossister och byggmaterialhandel

Leverantörens nummer saknas i registret.

Motorn som kopplar varje artikel till leverantörens nummer har körts i två bolag i samma byggmaterialkoncern.

Läget: I ett byggmaterialbolag hade 37 procent av köpartiklarna leverantörens eget artikelnummer i affärssystemet (Monitor G5). Målet i avtalet var 85 procent.
Bygget: Lucas byggde en motor som läser prislistorna från drygt hundra leverantörer och kopplar varje artikel till rätt nummer. Mått och enheter måste stämma: en regel 45x95 kopplas aldrig ihop med 45x145. Det motorn är osäker på granskas av en människa.
Hindret: Prislistorna räckte inte. Köksskåp får sitt nummer först vid beställning, så numret finns inte att hämta. Lucas visade det rad för rad, och artiklarna räknades bort ur målet tillsammans med ekonomichefen.
Resultatet: 37 till 95 procentDe sista fem procenten är specialartiklar som personalen fyller i.
Bolag två: Samma motor, körd på koncernens grossistbolag: 1 575 artiklar mot en produktdatabas på cirka 880 000 rader. Motorn behövde inte byggas om. Första veckan gick täckningen från 60 till 71 procent. Arbetet vilar tills bolaget är redo.

"Jag har också full tillit till Lucas. Det kommer bli så bra det här."

Supply chain-chef, koncernens grossistbolag

Lucas Scoliège är 20 år och bygger allt själv, med AI-agenter för grovjobbet. Det som kräver omdöme granskar han själv.